郁亮，1965年出生于江苏苏州，北京大学经济学硕士，曾在深圳外贸集团工作，1990年加入万科企业股份有限公司，1993年任深圳市万科财务顾问有限公司总经理，1994年任公司董事，2000年再次当选董事，1996年任公司副总经理，1999年任公司常务副总经理兼财务负责人，2001年任公司总经理，荣获2012CCTV中国经济年度人物。2012年任深圳市江苏商会会长。

10月10日刚在成都参加完30周年媒体答谢会的万科集团总裁郁亮，10月11日又马不停蹄地飞抵南京，出现在了城市乐跑赛南京站的起跑线上，并最终夺得了季军。这位年近半百的地产大佬曾经的内敛、腼腆一去不复返，面对众多的媒体记者，从容、自信，善于表达。谈及乐跑，他希望传递健康的生活理念;谈及个人，他毫无保留的分享自己的瘦身经验;当然，最重要的是感慨万科三十年的发展历程，并追忆13年前，刚来南京的那段岁月。
三个江苏人拉开一场戏
在乐跑结束后的媒体见面会上，郁亮道出了13年前的一个小故事。2001年年初，包括郁亮本人在内的三个江苏人(据资料显示，另两位应该是时任上海万科总经理丁长峰与时任南京万科公司总经理张长征)“泛舟”于莫愁湖上，并非消磨时间，也非谈诗论道，而是谋划着未来的一幅场景——12幢高层建筑矗立于莫愁湖东面，处处皆湖景。而在2001年，这里还是一片棚户区，散布着大量的违章建筑，郁亮清晰地记得，“那时候这一带都是贩私烟的，治安差、环境差”，但万科看中了这块地，并预料到了其未来的发展潜力。据资料显示，二道埂子地块(编号：NO.2001.T1地块)于2001年3月20日被万科以1.855亿元的总价竞得，高出底价近2600万元，按照容积率2.8计算，成交的楼面地价约为1030.6元/平方米。
郁亮笑言，以2.8的容积率，“我们可以给莫愁湖建个围墙，并使我们的小区每一户都能看到湖景。”但最终万科并没有这么做，而是采取了斜搭式，使得小区内出现了很多的“一线天”。熟不知，二道埂子地块是南京首次面向全国招标的土地，也开启了万科在南京的13年历程。目前，企业的足迹版图已涉及河西、仙林、江宁、江北、城南、城北、城中、溧水等多个区域，并有计划继续拓展。在郁亮眼中，南京是一座神奇的城市，“它不仅能够创造神奇，更能够见证神奇。”
三个月足足减了30斤
事实上，在很多人看来，郁亮本人就是一个神奇的人物。作为一个地道的苏州人，其性格当中的细腻、踏实(王石语)，与王石的火爆、生硬形成鲜明对比。
翻开履历，北京大学经济学硕士，曾在深圳外贸集团工作，1990年加入万科企业股份有限公司，1993年任深圳市万科财务顾问有限公司总经理，1994年任公司董事，2000年再次当选董事;1996年任公司副总经理，1999年任公司常务副总经理兼财务负责人，2001年，也就是进入南京住宅市场的那一年，他升任公司总经理。
多年以前，外界对其的评价一直是内敛、腼腆，但现如今，瘦削的他几乎看不到这些影子。他告诉记者，现在的体重在61公斤上下，也不讳言，“自己最胖的时候大概是150斤、75公斤。”但从75到61，郁亮花了整整三个月。这与其每周大约有四五天晨跑，每次跑五公里有直接关系。郁亮始终有这样一种观点，“不重视员工健康的公司不是好公司”。至于瘦身，他有个三“不”原则——不动刀子、不吃药、不能饿肚子。
三十而立立足三大业务
郁亮自嘲，“我已是一个49岁的大叔了。”而他为之奉献了24年人生的万科，也已步入“而立之年”。
郁亮曾为自己满50岁时定下了3大目标：登珠峰、跑马拉松、练出6块腹肌。如今，前两个目标已实现，现正向最后的目标发起冲击。而万科在未来十年，将自己定位为城市配套服务商，规划有三大业务：传统住宅业务、消费体验中心及产业地产。
据了解，未来十年，住宅业务仍然是万科的重中之重，份额将超过50%，在此基础上，还将涉足产业地产，包括物流、仓储等。此外，在新的业务模式和架构逐步清晰后，万科在管理机制上提出了新的思路——由过去的职业经理人升级为事业合伙人。郁亮认为，“职业经理人只对自己负责，不对投资人负责;只看到短期，不考虑长远;只能分享，不能共担”。事业合伙人模式的建立让员工和股东融为一体，让其不再纠结股东和员工究竟谁排第一，这样才能更好的实现客户第一的宗旨。
30岁的万科正在不断创新与转型，诚如郁亮所述，“现在的市场，狼在后面追，万科不能停下来睡觉，需要创新和转型。
在10月11日晚间举行的万科30年媒体答谢宴上，郁亮使用的手机引起了不少在场记者的关注。这是一款华为Mate7手机，由华为总裁赠送与郁亮。对于这款手机，郁亮赞赏有佳，不论是基础的性能，还是使用的手感，“都更胜Iphone6一筹。但价格只要苹果的一半，性价比很高。”郁亮干脆做起了现场推销。